加强节能减排降碳 促进控费节支增效
——写在2014年节能宣传周
集团公司董事长、党委书记 平海军
为深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，广泛宣传生态文明主流价值观，努力建设资源节约型环境友好型社会，国家发改委等14部门定于今年6月8日至14日为全国节能宣传周，6月10日为全国低碳日，旨在加强节能减排降碳、应对气候变化舆论宣传，充分调动全社会参与生态文明建设，转变生产生活方式，建设美丽家园。今年节能宣传周和全国低碳日活动的主题是“携手节能低碳，共建碧水蓝天”，重点倡导社会各界以建设生态文化为主线，以节能减排降碳为重点，普及生态文明理念和知识，推动全民向简约适度、绿色低碳、文明健康的生活、消费方式转变，反对各种形式的奢侈浪费、讲排场、摆阔气等行为，形成崇尚节约、绿色低碳的社会风尚。
沧州大化集团公司作为国有大型企业，将带头履行节能减排降碳的社会责任，认真贯彻落实《2014-2015年节能减排低碳发展行动方案》，以节能周和低碳日为契机，结合企业当前形势，在全集团范围内开展节能减排降碳宣传活动，增强全体职工参与节能减排工作的积极性和主动性，促进企业控费节支、提质增效工作的深入开展，保障企业持续健康、绿色低碳发展，切实做好生态文明建设的表率。
进入“十二五”以来，沧州大化集团公司深入落实《节能减排“十二五”规划》和《“十二五”节能减排综合性工作方案》提出的工作目标和要求，以实现“十二五”节能减排任务为目标，以促进企业持续健康发展为主线，将节能减排与企业发展规划、项目建设、生产经营等工作紧密结合起来，充分调动和发挥广大干部职工的智慧和力量，深入开展节能低碳宣传教育，积极实施产品结构调整和装置优化升级，大力推进工程、项目节能减排，狠抓节能环保基础管理，实现了主要产品合成氨、尿素、TDI单耗和污染物排放量逐年降低，超额完成了“十二五”前三年的节能减排目标任务。截至2013年底，合成氨单耗指标已低于2014年承诺值，尿素、TDI单耗指标已低于2015年承诺值；集团公司前三年累计实现节能量47488吨标准煤，达到“十二五”节能量目标33245吨标准煤的143%，提前两年完成“十二五”节能量目标任务；COD、SO2、NH3-N、NOx减排量提前完成“十二五”减排目标。2014年是全面贯彻落实党的十八大精神，加快生态文明建设，确保实现“十二五”节能减排目标的关键一年，也是企业在经济形势复杂多变的情况下，机遇与挑战并存的一年，按照国务院办公厅近日印发的《2014-2015年节能减排低碳发展行动方案》中提出的“国有企业要力争提前完成‘十二五’节能目标”的工作要求，沧州大化集团公司将通过强化节能减排基础管理、深入挖掘节能减排潜力，进一步降低物耗、能耗，确保提前完成“十二五”节能目标。为此，今年下半年，我们要重点抓好以下工作：
第一，倡导节能低碳生产方式，增强企业可持续发展能力。各公司要凝心聚力、多措并举，采取多种方式大力推进节能减排，积极倡导绿色低碳生产方式。通过宣传使职工树立“低碳”意识，增强环保观念，通过培训提高岗位节能减排技能，通过建立激励机制发挥职工对节能减排工作建言献策和岗位实践的主动性和积极性，推动企业在绿色低碳发展之路上阔步前行。
第二，推进技术改进和控费节支，不断提升企业管理水平。各公司要积极组织开展节能减排技术学习、经验交流，积极推广应用最佳节能实践和最优管理经验，不断提升企业整体技术管理水平。2013年污染物处置控费节支项目成为集团重要抓手，实施后取得了明显效果，今年还要继续开展，争取有更大突破。2014年集团公司在投资费用大幅压缩的情况下重点支持的节能减排项目，各单位要精心组织实施，尽早实现节能减排效益。
第三，保障装置安全稳定运行，夯实节能减排管理基础。装置的安全稳定运行，是企业做好节能减排工作的前提和基础。受国内外经济形势的影响，企业今年遭遇了历史上前所未有的危机，在生产经营处于困境的情况下，通过强化管理求得突破和提升是企业必然的选择。各级干部职工要转变工作方法和态度，增强责任心，更深更细更透地开展和谋划好各项工作，通过科学合理安排工艺生产、加强计量监测统计分析、及时调整优化操作指标、加大隐患排查整改力度，保障装置高效稳定运行，提高产品质量和收率，最大程度地减少能源损耗和污染物排放。
第四，继续开展能效对标工作，不断降低产品能耗水平。今年各主要公司要继续开展好能效对标活动，不仅与自己的历史最好水平对标，也要和全国的能效领跑者对标，通过能耗、物耗数据分析，查找技术和管理上的差距，并结合自身实际，不断优化管理，改进设备，完善工艺，实现主要工序、主要产品的综合能耗进一步降低。
第五，建立完善能源管理体系，提升企业能源管理水平。能源管理体系遵循系统管理原理，从系统全过程出发，在明确目标、职责、程序和资源要求的基础上，进行全面策划、实施、检查和改进，实现体系工作持续改进、管理持续优化、能效持续提高。集团公司把能源管理体系建设列为2014年重点工作之一，通过全面开展能源管理体系建设工作，将进一步提升企业能源管理水平，促进能源利用水平的持续提高。
同志们，当前企业正处于转型发展的重要时期，希望我们全体干部职工振奋精神、坚定信心，全面落实《2014-2015年节能减排低碳发展行动方案》工作部署，集思广益、群策群力，通过加强管理、深入挖潜，实现节能降耗、减污增效，为建设资源节约型、环境友好型社会，推动集团公司发展提质增效升级贡献更大力量！