集团公司坚定自救生机重现
遏制二十多个月亏损 五月份实现盈利
日前获得喜讯：继4月份生产单位止亏后，5月份全集团生产经营指标全线大幅上扬，单月实现利润1421万元，扭转了20多个月连续亏损的不利局面。
自2015年4月以来，集团公司强力推进企业变革，直击历史形成的深层次问题。通过组织变革，减少管理部门21个，减少岗位195个，实现了扁平高效的管理体系；以市场为中心，强化营销变革，最大程度地提高了落袋利润率；领导干部全体“起立”，竞聘上岗，彻底改变了干部能上不能下的体制；以薪酬宽带制替代岗位技能工资制，个人业绩成为确定收入的重要考核标准，极大地调动了全体员工的积极性。
坚决稳妥地清理历史包袱，企业“轻装上阵”。解决不良资产、企业办社会职能、冗员严重等问题，涉及职工切身利益，敏感而且复杂。集团公司不急不躁，从薄弱处入手，于难点处着力，大胆而稳健地破产清算黄骅氯碱公司、注销新星工贸公司、缩减了三产公司、关停了幼儿园、减员1800多人，生产运营没有受到任何影响。
精准对标国际大型企业，实现挖潜增效。集团公司全面实施包机责任制，装置长周期运行、能耗及物耗均创历史最好水平；大力推进持续改进和世界级制造体系建设，仅从2015年4月到12月，就实施完成了11个持续改进项目，6个技术创新项目获得河北省优秀科技成果奖，完成的15个技改技措项目，投资回报率达72.9%，预计2016年可获收益7239万元。
集团公司强力推行的止血、降本、增效措施组合拳，有效提升了企业综合管理水平，各项成本费用大幅下降，产品的市场竞争力和企业抗风险能力陡增。目前，集团公司正在针对产品结构问题全力推进新项目、新产品的开发和研发，以“长短结合”、“大小交替”的项目建设格局，为企业稳定而持续的发展开拓新路径。