2月16日17:45分，随着尿素装置投料成功，洁白的尿素颗粒飘洒而下，沃原公司迎来冬季开车一次成功，也使冬季检修后的开车工作划上了圆满的句号。
此次停车自2014年11月20日开始，在寒冷的冬天里，沃原职工火热的干劲不减。在待气和检修期间，沃原公司全体干部职工克服天气以及因天然气中断给设备防冻保温工作带来的不利因素，顺利的完成了冬季检修任务，为开车一次成功打下了坚实的基础。
为确保检修质量，公司在停车前多次召开专业会，对各检修项目制定了详细的检修方案，并确定时间节点，对检修项目组成员和项目职责进行了细致划分，确保检修中的每一个环节具有可追溯性，对各装置每一个检修环节进行质量追踪和监督，把检修质量和开车一次成功作为最终考核目标。同时，在公司的密切关注下，专业部室多次召开会议，对此次冬季大修所需具体费用进行了细致论证，确保为公司节约每一分钱。
为实现安全检修和保证供暖两项工作正常运行，公司各专业部室对车间进行了不间断的检查，对发现的问题及时和车间进行沟通，协助整改；各车间对检修方案进行了细致的风险评估，对检修项目做了风险辨识并制定了安全控制方案和应急预案，对重点检修项目制定了单项应急和控制方案；对运转设备加强了巡检，做好了人员的调配，保证设备运行的安全稳定。
根据前期公司对尿素大颗粒项目复产进行的论证，在此次冬季检修中也对尿素大颗粒二期装置进行了复产前的检修工作，由于装置停用时间较长，设备腐损严重，因此检修任务具有相当大的难度，在公司统一周密部署下，检修工作如期完成，大颗粒尿素将按照计划投料试车。
在冬季检修和开车复产过程中，公司积极开展了检修劳动竞赛和开车复产劳动竞赛，掀起抓管理、比技术、赛作风的热潮，对暴露出的问题进行严厉的处罚，对公司检修工作起到了积极地推动作用。
为保证开车顺利，各车间利用检修间隙相继开展了相关的技术培训工作，使职工的技术水平有了稳步的提升；开车前制定了详细而又科学的开车方案，修改完善了开车检查卡，各车间均组织职工认真地学习。
整个开车过程中公司统筹部署，稳步推进确保安全稳定。
装置开车一次成功是沃原公司2015年“战危机、保生存、促转型、脱困境”的具体体现，更是对集团公司董事长、党委书记平海军“2015年沃原公司要发挥举足轻重的作用”指示精神的有效诠释。胜利只是暂时的，努力仍是持续的，沃原公司再创新功的脚步将永不停歇。