连日来，百利公司在稳定老线生产、全力奋战新线建设的同时，把新入职员工培训列入重要日程，为新线的顺利开车投产做好人员储备。
由于新入职员工分不同批次进厂，给培训工作带来一定的困难，但百利公司坚定信念，严把培训考核关，不使一个人培训漏项，不让一个考核不合格的新员工进入现场。
为了做好新员工培训工作，百利公司综合部和生产部就培训时间、培训内容、培训方式等工作进行反复斟酌、讨论、修改，形成最终培训方案。
新员工培训采取分散和集中相结合、理论和实践相结合、授课与师带徒相结合的方式进行。每一名入厂职工首先接受入厂三级安全教育，由专业人员详细讲解安全生产法律法规、安全生产管理制度和安全操作技术规程，在此基础上，还以问题为导向，对以往事故案例进行分析讲解，进一步提高新员工的安全意识。
新员工培训的重点和难点还是工艺知识及操作技能培训。新员工大部分是刚刚走出校门的毕业生，没有任何实际工作经验，技术人员的讲解往往让新员工很难吸收和消化，针对这一问题，百利公司及时调整了培训方式。他们在对每一个知识点集中授课后，都让新员工进入机台，通过一对一师带徒的方式，强化新员工的理论认识，当经过师傅考核，新员工对知识点掌握之后，再重返课堂进行下一知识的学习。
大学生的培训是百利公司新员工培训的重中之重，这些从象牙塔里经过多年浸润的新生力量，将是百利公司新线的骨干，更是百利公司做强做大的有力支撑。百利公司特意挑选技术精英和新入职大学生结成对子，不仅要负责大学生的理论学习，还要负责大学生的现场操作。在此基础上，百利公司还对大学生采取了轮岗见习的方法，让大学生在最短的时间内，掌握企业全部的生产流程与重要管理环节，努力使他们尽快成为新的技术骨干。与此同时，综合部高度关注大学生的思想动态，不定期和大学生开展面对面的沟通交流，宣传企业的方针政策，帮助大学生梳理个人特质，为今后量才使用奠定基础。