在新时代的发展节拍里，多少企业在一味追求发展的狂奔中，被突然发生的安全事故掀翻在地。然而，又有多少企业在持续反思中，筑牢安全之基而行稳致远。
沧州大化集团把安全至上作为念兹在兹的信条，以“用一万种措施杜绝万一出现风险”的决心和韧劲，打造以“不出事”为核心理念的安全文化，筑牢安全发展的根基。
树立安全理念 筑牢思想防线
“安全管理的目标就是不出事!”2015年6月，谢华生刚刚执掌沧州大化1个月，就在全国安全月之际发出了第一号令，聚焦于安全生产。
时间，回拨到14年前。
当年，一起安全事故令沧州大化干部职工至今难忘，从那一刻起，他们重拳出击，连续13年实现安全生产无事故，10年获得国家安康杯优胜单位称号。
虽然实现了“安全”长跑，但经过事故洗礼的沧州大化却始终保持着高度清醒。2015年6月，谢华生和他的经营团队作出抉择：以“不出事”安全理念为指引，以“宁可让员工失去工作，也不让员工失去生命”为遵循，全面深化安全管理。
安全如天，号令如山，安全理念深植首当其冲。
沧州大化修订、编制实用性培训教材200余套，组建了一支由23名国家注册安全师构成的培训队伍，2020年，沧州大化组织安全培训达271批次，覆盖1647人次。
“今天上班路上遇到电动车逆行。”
“今天新闻说，一家人开着空调用炭锅涮肉，导致一氧化碳中毒。”
每天“班前一刻钟”安全知识分享，是沧州大化安全教育的独到做法，每个人轮流“坐庄”，看似与生产不“搭界”的信息，在日积月累中，已把安全意识悄然植入职工内心深处。
践行安全理念 实现本质安全
“安全管理不能撞大运，保证不出事，就得干实事。” 谢华生把他“一生只愿做点实事”的宗旨贯穿安全管理始终。
践行安全理念，需要更多“硬核”手段。
——推进体系建设，强化底线意识。
沧州大化积极推行HSE体系建设，出台了《关于深入推进安全生产工作实现本质安全的指导意见》等纲领性指导文件，把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，实现关口前移、源头管控、预防为主、综合治理。
——牵住“双控”牛鼻子，把安全管理往细里做，往实里做。
沧州大化细化风险管控，今年年初对每台设备逐一进行风险辨识，梳理出7大类3000多个风险点，风险点陡增2400余个。
沧州大化建立集团公司、二级公司、生产装置、班组四级隐患排查和治理管控体系，在组织周、月、季度检查外，还每半年以重金邀请国内知名专家进厂“挑毛病”。
“隐患是动态的，只有反复排查，才能让所有的隐患无处遁形。”沧州大化安全环保部部长董培毅说，他们安全管理的“一万个措施”还会成几何级增长。
扬安全文化之帆 驶向智能化安全发展的彼岸
“安全管理没有致胜法宝，实现本质安全，必须依靠智能化手段。”谢华生的话朴素而深刻。
“沧州大化安全管理标准非常高，要在河北省推行他们的管理经验。”中国化学品安全协会、应急管理部专家组、国务院国资委督导组及河北省安全检查督导组赞不绝口。
沧州大化安全管理口碑载道，可他们仍自我加压，今年初，谢华生果断按下了安全管理智能化的“快进键”。
他们在国内同类型企业率先建立了集自动化、信息化、智能化为一体的控制中心，将生产管理、业务经营、风险防控集成到一体化平台上，变“人为管理”为“数字化管理”。
他们对所有装置进行自动化改造，装置自控率提高到99.8%；独立开发总控智能辅助系统，DCS监盘效率提高300倍；以“原创”的报警表、偏差表、指令表为依托，通过状态分析，预判设备运行情况，实现关口前移。
他们自主研发安全生产运行风险实时状态图，增加了“预报警”设置，开发投用了“弹窗辅助报警系统”，把隐患消灭在萌芽状态。
……
沧州大化厂区塔罐林立、管廊纵横，多有刚毅之气，而其中穿插的颜色各异的安全标识，犹如无线谱上跳跃的音符，奏响着安全发展的和谐音律，这音律谱写的是沧州大化对安全如天的理解，是对生命至上的呵护，更是一家国企社会责任的鲜明写照。